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大环境“寒冬”,仿古门窗企业如何“御寒”?
 

还有一周,2018年将画上一个完整的句号。对于 仿古门窗企业而言,这是一个十分不平凡的一年,这是一个令人奔溃的一年,这是一个催人奋进的一年。 一方面,中美贸易“大战“愈演愈烈。另一方面,国内房地产逐渐步入理性化时代。加上,“环保令”等一系列的政策的出台无疑是让这个行业雪上加霜。如何“御寒”,怎样迈过这一道坎成了它们摆在面前的重要课题。

提升制造机械化程度很关键

在我国经济发达的长三角和珠三角地区,“用工荒”已经是不争的事实。 无论是一线的普通工作人员还是技术人才一。这严重制约着中小企业的发展。为了弥补这一缺陷,不少企业引进了先进的机器人设备。比如富士康就购买了大量的机器人。仿古门窗企业也要顺应社会和时代的潮流。

增强网上接单的能力

由于我国仿古门窗企业普遍规模不大,在开展互联网营销方面投入相当有限了。部分厂家甚至都没有自己的官网,在网上没有任何推广。他们的思维仍然处于非互联网时代。要想在这个狼烟四起的年代生存下去,增强自己的网络接单能力,与时俱进是最基本的法则。

差异化是竞争的法定

当下的市场环境跟改革开放初期已经大不一样了。 以前整个国家,商品需求是供不应求。而现在产能严重过剩,什么产品都已不缺乏。 年青的8090后消费主力军相比6070后也悄然发生变化。他们变得越来越难“伺候“。假如自己的产品毫无特色,很难在市场中胜出。因此,差异化是竞争的法定。

 

 

 

 

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